一、能用的就是才，能干的就是將。

公司現有中高層管理人員都是從基層做起，其中絕大部分是從一線職工晉升或提拔起來。公司根據企業狀況、各崗位要求、人員素質等為員工提供系統的崗前培訓和在職培訓。

二、核心價值觀：打造最具員工成長價值的發展平臺，建立持續提升穩步發展的企業品牌。

為員工打造一個利于成長、最具價值的發展平臺，讓員工在各自崗位上展示他們的智慧和才干，讓每一個熱愛并忠于企業的員工，都有脫穎而出的機會；這是企業的使命；創立持續提升、卓立不群的企業品牌回饋社會，讓企業在穩步快速發展的過程中，都能實現每一次精彩的跨越！

三、不為自身能力的高低，只求個人進取心的強弱。大紅馬為人才提供平臺，任君盡情發揮。

四、用人原則：使用人才 發現人才 鍛煉人才 重用人才。

在大紅馬，重人品，輕關系；重才干，輕資歷；重專業，輕平庸。
在大紅馬，注重的是真才實學，注重的是與企業文化的統一，注重的是務實肯干，只要有能力，就有發展的機會。